Hybride werken: hoe doe je dat?

Het hybride werken is bij veel organisaties uit nood geboren. Door de corona-regels moesten medewerkers ineens grotendeels van huis uit werken. Veel organisaties worstelen met de vraag hoe deze tijdelijke manier van hybride werken past in een structurele manier van werken. In deze training gaan we kijken wat voor alternatieven er bestaan om een hybride organisatievorm in te richten waarin het hybride werken geen noodverband is maar een natuurlijk aspect van een fijne samenwerking. Bovendien worden we ons bewuster van de nadelen van hybride werken, zoals een toenemende ongelijkheid tussen medewerkers die respectievelijk meer en minder op kantoor zijn, en hoe je dat kunt voorkomen. De sleutel daarbij is meer zelforganisatie.

Als de corona-pandemie één ding heel duidelijk heeft gemaakt is het dit: de medewerkers zijn ook heel productief zonder dat iemand over hun schouders meekijkt. Dus de vraag dringt zich: kan het voortaan ook zonder harkje? Als we deze vraag niet beantwoorden, vallen de managers - zodra we weer op kantoor kunnen werken - gewoonlijk terug op hun pre-corona aanpak met een flinke dosis command-and-control.

Na afronding van de workshop kan je naar je werk teruggaan met een concreet voorstel voor een eerste stap om in je eigen organisatie te experimenteren met een hybride organisatievorm.