Hoe saboteer ik mijn hiërarchie?

In deze training word je je bewust van de negatieve dynamieken die een hiërarchie kan ontketenen en hoe je die negatieve dynamiek op positieve wijze kunt saboteren. Het sleutelwoord daarbij is meer zelforganisatie.

Ben je niet zo’n fan van één van je managers? Je bent dan niet de enige. Veel mensen gaan weg bij een bedrijf vanwege hun slechte relatie met hun manager. Het probleem is meestal niet de manager als persoon, maar het hiërarchische systeem waarin gewerkt wordt.

Als de lockdowns tijdens de corona-pandemie één ding hebben bewezen is het dit: medewerkers zijn ook heel productief zonder een baas die over hun schouders meekijkt. Dus de vraag dringt zich op: kan het voortaan ook zonder de negatieve dynamiek die eigen is aan een top-down hiërarchische organisatie?

Veel mensen ervaren dat wanneer hun team weer op kantoor mag werken, tussen twee coronagolven in, hun teamleider terugvalt op de oude vertrouwde hiërarchische managementstijl. Ten eerste omdat deze managers niet in de tussentijd een alternatieve managementstijl hebben ontwikkeld. En ten tweede omdat ze zich niet echt bewust zijn dat het effect van hun managementstijl leidt tot vermindering van het gevoel van autonomie en dus werkgeluk bij hun medewerkers.