Het coachende adviesgesprek

Heb je wel eens meegemaakt dat je adviezen niet werden gehoord of dat je achteraf het verwijt kreeg dat je advies niet juist was? Of gebeurt het te vaak dat anderen hun probleem bij jou leggen om op te lossen? Coachend adviseren vertrekt vanuit een nieuwsgierige grondhouding. Je vertrouwt erop dat je gesprekspartner de capaciteiten bezit om zelf tot een oplossing te komen voor zijn of haar vraagstuk. Tegelijkertijd voelt de ander zich optimaal gehoord, omdat je aansluit bij zijn of haar belevingswereld.

In de training krijg je een aantal vraagtechnieken aangereikt waarmee je in feite de ander coacht naar het antwoord op zijn of haar eigen vraag. Je krijgt inzicht hoe deze vraagtechnieken neurologisch tot een wezenlijk ander leerproces leiden bij de ander. Waar ze zich eerst boos, machteloos of geïrriteerd voelen, gaan de collega’s zich dankzij deze beproefde vraagtechnieken in staat voelen om zelf verantwoordelijkheid te nemen het vraagstuk pro-actief aan te pakken. Van slachtoffer naar ondernemer.

We gebruiken daarvoor een grondhouding en vraagtechnieken die Socrates heeft ontwikkeld. De grondhouding van Socrates is vanuit onbevangenheid oprecht willen weten. Hierdoor voorkom je dat de negatieve energie van een boze, machteloze of geïrriteerde collega op jou overslaat en je te snel met oordelen of adviezen komt. Je leert vanuit de onbevangen grondhouding de juiste vragen te stellen, waardoor de ander een breder perspectief op de situatie krijgt, oplossingen vindt en besluit zelf het probleem op te lossen. Je zult merken dat je na deze training anders gaat luisteren, waarnemen en reageren. Niet alleen naar collega’s, maar ook naar je klanten, kennissen of kinderen. Zij voelen zich optimaal gehoord door jou en jouw advies zal naadloos aansluiten bij hun wens

Na deze training help je anderen hun eigen problemen oplossen én zijn ze je dankbaar voor het fijne gesprek.