Autonomie & eigenaarschap vergroten

In deze training leer je de vicieuze cirkel van controle → gebrek aan vertrouwen → controle herkennen en ga je leren hoe collega’s meer eigenaarschap gaan ervaren voor hun werk.

Corona dwong ons massaal vanuit huis te werken. En door voortschrijdende globalisering wordt werk in toenemende mate onafhankelijk van tijd en plaats uitgevoerd. Dit stelt andere eisen aan medewerkers én managers.

Van medewerkers wordt meer zelfredzaamheid en eigenaarschap gevraagd. Medewerkers blijken goed in staat om zonder toezicht en controle verantwoordelijkheid te nemen voor hun werk en de verwachte resultaten, mits zij toegang krijgen tot relevante informatie en weten waar ze verantwoordelijkheid voor mogen of moeten nemen.

Van managers wordt verwacht dat zij de randvoorwaarden scheppen waarbinnen de medewerkers zelf eigenaarschap kunnen nemen voor hun werk. Van ‘toezichthoudend management’ naar ‘ondersteunend management’, dit stelt hele andere eisen aan de houding en taakopvatting van managers.

Voor wie is deze training
Doelgroep: leidinggevenden en HR/L&D business partners die eigenaarschap van hun teams/medewerkers willen vergroten.